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Dar prioridad a las tareas en tu empresa es fundamental para evitar pérdidas financieras.

  • Info Dr. Clean
  • 5 jun 2024
  • 2 Min. de lectura

Actualizado: 19 jun 2024

No definir claramente las prioridades de la empresa para los empleados puede ocasionar conflictos operativos, lo que resulta en pérdidas financieras: aproximadamente el 15% de las ganancias se pierden debido a la falta de directrices claras para el personal.


La planificación estratégica y operativa en una empresa es crucial para su éxito. Sin embargo, muchas organizaciones pasan por alto este aspecto o no le dan la debida importancia.


Dar prioridad a las tareas en tu empresa es fundamental para evitar pérdidas financieras, asi como ciertos errores y seguir una hoja de ruta clara, como la jerarquía del propósito, que se resume en los siguientes puntos:

  1. Propósito: Define cuál es el propósito de la organización, cómo se puede alcanzar de manera óptima y cuál es la visión estratégica que respalda ese propósito. Tómate el tiempo necesario para planificar el verdadero propósito de tu empresa.

  2. Prioridades: Basándote en el propósito y la visión establecidos, identifica qué es lo más importante para la organización en ese momento y cuáles serán las prioridades en los próximos dos o tres años.

  3. Proyectos: Alinea los proyectos estratégicos con el propósito, la visión y las prioridades establecidas. Decide en qué proyectos debes invertir recursos y cuáles deben ser eliminados para evitar desperdiciar tiempo, dinero y energía.

  4. Personal: Identifica a las personas más adecuadas para ejecutar esos proyectos y que puedan agregar valor al cumplimiento de los objetivos definidos.

  5. Rendimiento: Evalúa los resultados de los proyectos en función de los beneficios obtenidos, el impacto y los objetivos alcanzados.


En resumen, la clave para alcanzar los objetivos corporativos de manera efectiva y oportuna radica en establecer prioridades que guíen acciones concretas. Esto asegurará la ejecución óptima de las tareas necesarias, dejando de lado aquellas que no aportan valor al negocio.



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